CO-ACTIVE Coaching skills for Business Leaders

Este programa lo realiza ESUE con Pilar Pardo Cembrano y Empresas con Alma, licenciataria oficial de las formaciones corporativas del Co-Active Training Institute (CTI).

Está diseñado para organizaciones que desean:

• Mejorar la calidad de las conversaciones profesionales
• Desarrollar relaciones de confianza y responsabilidad
• Introducir herramientas de coaching como habilidad práctica para el desarrollo de personas y equipos

Además, puede representar un primer paso para quienes deseen profundizar en el desarrollo de competencias de coaching.

El coaching como competencia esencial del liderazgo

Hoy, generar impacto en otros no depende solo del conocimiento técnico, sino de la capacidad de escuchar, preguntar y crear conversaciones que movilicen.

En este programa los participantes entrenan capacidades como:

• Escuchar profundamente
• Formular preguntas poderosas
• Crear conversaciones que generan claridad y responsabilidad
• Activar conciencia, potencial y acción
• Generar compromiso

Estas habilidades permiten:

• Comprender mejor a las personas
• Generar conversaciones más efectivas
• Activar el potencial individual y colectivo
• Mejorar la calidad de la relación y la colaboración

Este programa no enseña solo herramientas. Desarrolla la forma en que las personas conversan, se relacionan y acompañan el desarrollo de otros.

Al finalizar, los participantes podrán:

• Construir relaciones de confianza auténticas
• Generar conversaciones que despiertan claridad y responsabilidad
• Escuchar profundamente y comunicar con impacto
• Activar el potencial individual y colectivo
• Superar barreras internas que limitan resultados
• Elegir conscientemente cuándo dirigir, asesorar o acompañar
• Fomentar autonomía y compromiso

Qué transforma este programa

La calidad de la relación

Las interacciones se vuelven más conscientes, maduras y constructivas.
Se fortalece la confianza, la claridad y la responsabilidad compartida.

La calidad de las conversaciones

Los participantes aprenden a crear conversaciones que generan:

• Conciencia
• Claridad
• Responsabilidad
• Decisiones con sentido
• Acción alineada

La transformación personal

El desarrollo comienza dentro:

• Mayor autoconocimiento
• Identificación de barreras internas
• Más claridad y presencia
• Mayor impacto en otros

A lo largo del programa los participantes entrenan, de forma práctica y experiencial:

• Los tres niveles de escucha: interna, enfocada y global
• Presencia consciente en la relación
• Preguntas poderosas que abren nuevas posibilidades
• Diseño de alianzas de confianza
• Conversaciones de desarrollo reales
• Activación de responsabilidad y compromiso
• Integración del coaching en el liderazgo diario

Estas son las mismas habilidades que utilizan coaches profesionales, adaptadas al contexto del liderazgo organizacional.

Un primer paso en el camino del coaching

Este programa está acreditado por la International Coach Federation (ICF), la organización mundial más prestigiosa y referente global en certificación de coaches y escuelas de coaching.

Los participantes reciben créditos oficiales de formación ICF (CCEUs), lo que significa que:

• Han dado un primer paso formal en el desarrollo de competencias de coaching
• Pueden, si lo desean, continuar su formación como coaches profesionales
• Incorporan habilidades reconocidas internacionalmente

Para muchos líderes, este programa no solo transforma su forma de liderar, sino también su forma de escuchar, pensar y acompañar el desarrollo humano.

Fundada en 1992, CTI está considerada el “Harvard de las escuelas de coaching”.

Durante más de 30 años ha liderado el desarrollo del coaching y del liderazgo relacional a nivel mundial.

• Escuela presencial de coaching más grande del mundo
• Organización fundadora de la ICF
• Más de 11.000 programas impartidos globalmente
• Presente en más de la mitad de las empresas Fortune 500
• Más de 80 formadores corporativos en 12 países

El Instituto de Coaching del McLean Hospital (afiliado a Harvard) ha descrito el Modelo Co-Activo® como “el estándar de oro en formación de coaching.”

Su enfoque, coherente con la psicología positiva, ha demostrado durante décadas su capacidad para desbloquear el potencial humano dentro de las organizaciones.

Impacto organizacional

Las organizaciones que integran coaching:

• Desarrollan líderes más conscientes y efectivos
• Mejoran el rendimiento individual y colectivo
• Fortalecen confianza, colaboración y compromiso
• Crean culturas de crecimiento y responsabilidad
• Activan el potencial humano como ventaja competitiva

Porque cuando cambia la calidad de las relaciones, cambia la calidad del liderazgo, y cuando cambia el liderazgo, cambian los resultados.

Módulo 1 — Fundamentos del Líder Co-Activo

La base: relación, confianza y presencia

• El modelo Co-Activo aplicado al líder
• La persona como naturalmente creativa, capaz y llena de recursos
• Construir confianza desde autenticidad y presencia
• Valores, coherencia y propósito
• De resolver → a activar

Impacto: el líder cambia la forma en que se relaciona y genera impacto.

Módulo 2 — Conversaciones que activan conciencia y acción

Escuchar más allá. Preguntar para despertar.

• Los tres niveles de escucha: interna, enfocada y global
• Escucha profunda que transforma relaciones
• Preguntas poderosas que abren pensamiento y responsabilidad
• Conversaciones de desarrollo reales
• Cómo sostener conversaciones difíciles
• Comunicación con empatía y claridad

Impacto: el líder aprende a generar conversaciones que mueven a las personas desde dentro.

Módulo 3 — Alianzas, responsabilidad y resultados

Relaciones maduras que producen resultados

• Diseñar alianzas claras y comprometidas
• Alinear expectativas y minimizar malentendidos
• Integrar múltiples perspectivas
• Activar responsabilidad compartida
• Fomentar autonomía y ownership
• Integrar coaching en el liderazgo cotidiano

Impacto: equipos más responsables, conectados y efectivos.

Resultados del programa

Los participantes:

• Construyen relaciones de confianza auténticas
• Generan conversaciones que desbloquean potencial
• Mejoran el compromiso y la responsabilidad
• Elevan la calidad del clima y la colaboración
• Desarrollan talento mientras generan resultados
• Integran un liderazgo que combina humanidad y rendimiento

Lo que hace único a este programa

• Pone la relación como motor del rendimiento
• Integra desarrollo humano y resultados de negocio
• Es profundo, experiencial y aplicable
• Cambia mentalidad, no solo habilidades
• Puede ser base para crear coaches internos
• Refuerza el aprendizaje para sostener el cambio
• Respaldado por uno de los modelos de coaching más reconocidos del mundo

Detalles del Taller

• Duración: 2.5 días + 3 sesiones de seguimiento online de 1,5 horas cada una
• Participantes: 15-24 por grupo
• Modalidad: Presencial + 3 sesiones de 1,5 horas online
• Facilitadores: Dos Senior Executive Coaches del Corporate Facultty de CTI con amplia trayectoria en Co-Active Coaching. 
• Lugar de impartición a ser definido por la empresa contratante.

El cuadro docente está integrado por profesionales con amplia experiencia en desarrollo del liderazgo, coaching y transformación organizacional, que combinan una sólida base académica con una extensa trayectoria acompañando a directivos y equipos en procesos de cambio y crecimiento.

Astrid Sosa Erfurt es consultora especializada en gestión y liderazgo, formadora y coach ejecutiva y de equipos. Cuenta con certificación como Organizational Relationship Systems Coach (ORSC) y experiencia como Agile Coach, lo que le permite trabajar tanto el desarrollo individual de líderes como la evolución de equipos y organizaciones en entornos complejos y cambiantes. Su perfil internacional y su dominio de tres idiomas (español, inglés y alemán) le han permitido colaborar con organizaciones y profesionales en distintos contextos culturales. Posee formación de posgrado en dirección de empresas (EMBA e IMBA) y formación específica en coaching y facilitación, integrando enfoques estratégicos, sistémicos y ágiles en sus intervenciones.

Pilar Pardo Cembrano es especialista en coaching ejecutivo y de equipos, mentoring y desarrollo del liderazgo, con un enfoque centrado en el potencial humano y el desarrollo consciente de las organizaciones. Su trabajo se orienta a fortalecer las habilidades de comunicación, creatividad y liderazgo de profesionales y directivos, acompañando procesos de transformación personal y organizacional. Como Development Angel, impulsa el crecimiento de proyectos y organizaciones comprometidas con valores y propósito, promoviendo lo que denomina “empresas con alma”: organizaciones que integran resultados, bienestar y sentido en su forma de trabajar y liderar.

Juntas aportan una combinación equilibrada de visión estratégica, experiencia práctica en empresas y metodologías de desarrollo humano, ofreciendo una formación orientada a generar impacto real en las personas, los equipos y las organizaciones.

Astrid Sosa Erfurt

Consultora de Gestión y Liderazgo I Formadora I Team & Executive Coach I Organizational Coach ORSC I Agile Coach I Trilingual (ES, EN, DE) I EMBA. IMBA. MF

Pilar Pardo Cembrano

MCC CPCC Coaching Ejecutivo y de Equipos · Mentoring - Liderazgo · Comunicación · Creatividad · Development Angel - Empresas con Alma