Seminario Equipos que construyen cultura
Inicio: 28 de abril | Fin: 30 de abril | Días: M/J | Horario: de 09:00 a 14:30 | Modalidad: Presencial (Avenida de San Luis 25, Madrid)
Cómo convertir tu organización en un verdadero “equipo de equipos”
¿Tu organización tiene talento… pero pierde velocidad en la coordinación?
¿Existen buenos equipos que, sin embargo, trabajan como islas?
¿Notas fricciones, duplicidades o decisiones que se ralentizan?
El reto no es controlar más.
El reto es alinear mejor.
Este seminario intensivo de 2 días está diseñado para líderes que quieren evolucionar desde la gestión tradicional hacia organizaciones capaces de funcionar como un sistema coordinado, con autonomía, responsabilidad compartida y propósito común.
Cuando los equipos dejan de competir internamente y comienzan a operar como un “equipo de equipos”, ocurre algo diferente:
aparece cultura, coherencia y capacidad real de ejecución.
¿Qué conseguirás en solo 2 días?
- Comprender un modelo claro de liderazgo basado en confianza y responsabilidad.
- Detectar cómo tu propio estilo de pensamiento influye en las decisiones del equipo.
- Transformar grupos en equipos cohesionados y comprometidos.
- Identificar la cultura real de tu organización (no la que aparece en la web).
- Descubrir palancas prácticas para fortalecer o transformar esa cultura.
- Entender cómo coordinar múltiples equipos sin aumentar el control.
- Introducir la Dirección por Misiones como modelo de alineamiento estratégico.
Saldrás con una visión estructurada, herramientas concretas y decisiones aplicables desde el día siguiente.
¿Cómo trabajaremos?
Este no es un seminario teórico. Es un espacio de reflexión estratégica y aplicación real.
Durante dos días combinaremos:
• Dinámicas experienciales
• Autodiagnóstico organizativo
• Trabajo práctico sobre situaciones reales
• Análisis de cultura y fricciones inter-áreas
• Ejercicios sobre diversidad cognitiva
• Diseño de planes de acción concretos
Cada bloque conceptual se traduce en herramientas operativas. Aquí no se viene solo a entender… se viene a decidir y a actuar.
¿A quién va dirigido?
- Directivos y miembros de comité de dirección
- Responsables de área
- Mandos intermedios
- Líderes de proyectos transversales
- Organizaciones en crecimiento o transformación
Especialmente recomendado para empresas que necesitan mejorar coordinación, agilidad y coherencia entre equipos.
Estructura del seminario
Día 1: Del liderazgo individual al equipazgo
- Fundamentos del Modelo
- Autoliderazgo y diversidad cognitiva
- De grupo a equipo.
Día 2: Cultura y coordinación estratégica
- Cultura organizativa real y palancas de cambio
- Organización como “equipo de equipos”
Certificados en Calidad, Medioambiente y Seguridad de la Información
