(2ª Edición) PROGRAMA EJECUTIVO Geoestrategia empresarial: Cómo tomar decisiones en un mundo incierto
Inicio: 6 de mayo hasta el 1 de julio de 2026 | Horario: 9:30 a 14:30-Miércoles | Duración: 30 horas| Formato: Presencial |
En un mundo interconectado cualquier toma de decisiones depende de numerosos factores que escapan a nuestro control. La volatilidad y la incertidumbre caracterizan la política internacional. Guerras, como la de Ucrania, crisis sanitarias, como la pandemia, políticas expansionistas, como la de China, o la irrupción de líderes populistas, las catástrofes medioambientales o las grietas en la ciberseguridad contribuyen al desorden de lo que siempre hemos entendido como el orden mundial. Hoy la gestión de riesgos ya no puede sustentarse en un sistema de estabilidad internacional.
Todos los acontecimientos mundiales tienen un impacto en la economía. Es necesario entender lo que está pasando ahí fuera para tomar decisiones dentro. La geopolítica ha de incorporarse a la empresa como una herramienta más para identificar los riesgos y buscar las oportunidades. Ya que no podemos influir sobre ella, la clave es conocer y entender lo que está pasando en el mundo y, más importante aún, lo que puede pasar. Esta es la finalidad de este programa, incorporar la geoeconomía a la estrategia empresarial.
Con el patrocinio de:
Thales (Euronext Paris: HO) es líder global en tecnologías avanzadas para los sectores de Defensa, Aeroespacial y Ciberseguridad & Digital. Su cartera de productos y servicios innovadores aborda varios desafíos clave: soberanía, seguridad, sostenibilidad e inclusión.
El Grupo invierte más de 4.000 millones de euros anuales en Investigación y Desarrollo en áreas clave, especialmente para entornos críticos, como la Inteligencia Artificial, ciberseguridad, tecnologías cuánticas, en la nube y el 6G.
Thales cuenta con más de 83.000 empleados en 68 países. En 2024, el Grupo generó 20.600 millones de euros en ventas.
En España, Thales cuenta con una presencia de más de 50 años y emplea a 1.300 profesionales en defensa, espacio, ciberseguridad y seguridad digital, casi todos en el ámbito de la ingeniería. Además, en España cuenta con varios centros de competencia en espacio, ciberseguridad y sistemas biométricos desde los que se exportan soluciones a todo el mundo.
Programa elaborado en colaboración con:
Con la participación académica de:
-REAL INSTITUTO ELCANO, ICEX, CESCE, CEOE, Singular Bank, EY, Expansión, El Mundo
Objetivos del programa
Entre los objetivos principales destacamos:
1.- Ofrecer una visión panorámica de la transformación del orden internacional desde la Guerra Fría hasta la actual era de multipolaridad
2.- Abordar cómo los instrumentos económicos se han convertido en herramientas clave de poder geoestratégico.
3.- Analizar las fortalezas, limitaciones y ambiciones en un contexto de creciente competencia global
4.- Examinar el posicionamiento de España en el escenario internacional a partir de sus fundamentos económicos y desafíos estructurales
5.- Analizar cómo se presenta el futuro, donde tecnología, sostenibilidad y población se entrelazan como motores de transformación
6.- Trabajar con marcos conceptuales y herramientas para la toma de decisiones estratégicas en entornos de alta incertidumbre.
7.- Realizar un enfoque práctico en todas las sesiones para afianzar los conceptos tratados, así como usar herramientas que nos permitan tomar decisiones.
¿A quién va dirigido?
- CEO / CFO / COO / CIO
- Directores de estrategia, internacionalización, riesgos, ESG, desarrollo corporativo
- Empresas con operaciones globales o con vocación internacional
- Consultores, analistas senior y responsables de inversión
Plan de estudios
MÓDULO1: GEOPOLITICA GLOBAL: RUPTURA DEL ORDEN MUNDIAL
0. Presentación del programa
1.1. Visión Geopolítica Global, Guerra Fría y Multipolaridad
1.2. Rutas estratégicas, corredores críticos terrestres y aéreos
1.3. Taller 1
MÓDULO 2: GEOECONOMÍA, FINANZAS GLOBALES Y COMERCIO
2.1. El papel de los bancos centrales y la política monetaria en el nuevo orden internacional
2.2. Desglobalización, aranceles y Trump.
2.3 Gestión de riesgos económicos en mercados exteriores
2.4. Taller 2
MÓDULO 3: ENERGÍA Y TECNOLOGÍA: LAS NUEVAS HERRAMIENTAS DEL PODER
3.1. Tendencias de la transición energética y geopolítica
3.2. Las nuevas tecnologías disruptivas: más allá de la IA
3.3 Ciberseguridad y ciberamenazas
3.4. Taller 3
MÓDULO 4: CHINA Y EL SUR GLOBAL. ASCENSO DE NUEVOS ACTORES
4.1. Sur Global: Potencias y alianzas emergentes
4.2. Oriente Medio y el futuro de Irán
4.3 El milagro chino: del imperio a la Rep. Popular China
4.4. Taller 4
MÓDULO 5: ESPAÑA Y LA UE COMO ACTORES ESTRATÉGICOS EN EL TABLERO GLOBAL
5.1. Ortodoxia Fiscal y Autonomía industrial en el marco del nuevo MFF (2028-2034)
5.2. Agenda verde europea: Retos de la descarbonización y la competitividad global
5.3 Desafíos geopolíticos para las empresas españolas
5.4. Taller 5
MÓDULO 6: PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y TOMA DE DECISIONES
6.1. Escenario 2025-2035 Incertidumbre, disrupción y oportunidad.
6.2. El mundo que viene: población mundial y migraciones
6.3 Nuevas herramientas para la seguridad estratégica
6.4. Taller 6
Cierre y clausura del programa
Profesores
Profesionales y expertos en activo de las entidades más prestigiosas en la materia:
Aranzazu Narbona
Dirección Académica
Alicia Coronil
Chief Economist Singular Bank
Marta Blanco
Directora del Departamento de Internacional y Organismos Multilaterales de CEOE
Andres Stumpf
Corresponsal de Expansión en Bruselas y del Banco Central Europeo
Pablo Pardo
Corresponsal en EEUU desde Washington para EL MUNDO
Elena Ruíz
Senior Expert - Environmental Sustainability - Circular Economy - Climate Change - Natural Capital - SDG
Ignacio Niño Pérez
Senior Advisor y Director académico Geopolitics.
Certificados en Calidad, Medioambiente y Seguridad de la Información
