PROGRAMA EJECUTIVO Geoestrategia empresarial: Cómo tomar decisiones en un mundo incierto
En un mundo interconectado cualquier toma de decisiones depende de numerosos factores que escapan a nuestro control. La volatilidad y la incertidumbre caracterizan la política internacional. Guerras, como la de Ucrania, crisis sanitarias, como la pandemia, políticas expansionistas, como la de China, o la irrupción de líderes populistas, las catástrofes medioambientales o las grietas en la ciberseguridad contribuyen al desorden de lo que siempre hemos entendido como el orden mundial. Hoy la gestión de riesgos ya no puede sustentarse en un sistema de estabilidad internacional.
Todos los acontecimientos mundiales tienen un impacto en la economía. Es necesario entender lo que está pasando ahí fuera para tomar decisiones dentro. La geopolítica ha de incorporarse a la empresa como una herramienta más para identificar los riesgos y buscar las oportunidades. Ya que no podemos influir sobre ella, la clave es conocer y entender lo que está pasando en el mundo y, más importante aún, lo que puede pasar. Esta es la finalidad de este programa, incorporar la geoeconomía a la estrategia empresarial.
Objetivos del programa
1.- Ofrecer una visión panorámica de la transformación del orden internacional desde la Guerra Fría hasta la actual era de multipolaridad
2.- Abordar cómo los instrumentos económicos se han convertido en herramientas clave de poder geoestratégico.
3.- Analizar las fortalezas, limitaciones y ambiciones en un contexto de creciente competencia global
4.- Examinar el posicionamiento de España en el escenario internacional a partir de sus fundamentos económicos y desafíos estructurales
5.- Analizar cómo se presenta el futuro, donde tecnología, sostenibilidad y población se entrelazan como motores de transformación
6.- Trabajar con marcos conceptuales y herramientas para la toma de decisiones estratégicas en entornos de alta incertidumbre.
7.- Realizar un enfoque práctico en todas las sesiones para afianzar los conceptos tratados, así como usar herramientas que nos permitan tomar decisiones.
¿A quién va dirigido?
- CEO / CFO / COO / CIO
- Directores de estrategia, internacionalización, riesgos, ESG, desarrollo corporativo
- Empresas con operaciones globales o con vocación internacional
- Consultores, analistas senior y responsables de inversión
Plan de estudios
MÓDULO1: GEOPOLITICA GLOBAL: RUPTURA DEL ORDEN MUNDIAL-Presencial
Presentación del programa
1.1. Visión Geopolítica Global, Guerra Fría y Multipolaridad
1.2. Potencias y alianzas emergentes.
Desayuno networking
1.3. Rutas estratégicas, corredores críticos (marítimos, terrestres y aéreos/satélites)
1.4. Taller: Mapeo de riegos geoestratégicos + Wrap-up DIA 1
MÓDULO 2: GEOECONOMÍA, FINANZAS GLOBALES Y COMERCIO-ONLINE
2.1. El papel de los bancos centrales en el nuevo entorno Geoeconómico.
2.2. Desglobalización, aranceles y Trump.
2.3. Taller: Riesgos económicos en la gestión empresarial/de las cadenas de suministro + Wrap-up DIA 2
MÓDULO 3: LA UE COMO ACTOR ESTRATÉGICO-ONLINE
3.1. Ortodoxia Fiscal y Autonomía industrial en el marco de un nuevo presupuesto europeo (28-34)
3.2. Agenda verde y digital. Retos de la competitividad global
3.3. Taller: Riesgo-país y oportunidades para las empresas europeas + Wrap-up DIA 3
MÓDULO 4: ESPAÑA ANTE EL ENTORNO GEOPOLÍTICO ACTUAL-ONLINE
4.1. Desafíos Geopolíticos: dependencia del turismo y servicios.
4.2. Desafíos económicos, laborales y fiscales.
4.3. Taller: Riesgos en la expansión internacional de empresas españolas + Wrap-up DIA 4
MÓDULO 5: DEMOGRAFÍA, TECNOLOGÍAS Y SOSTENIBILIDAD-ONLINE
5.1. IA, ciberseguridad, Big data y control digital.
5.2. Recursos naturales y transición ecológica.
5.3. Taller: Riesgos reputacionales y geopolítica + Wrap-up DÍA 5
MÓDULO 6: PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y TOMA DE DECISIONES-Presencial
6.1. Escenario 2025-2035 Incertidumbre, disrupción y Oportunidad.
6.2. Nuevas Herramientas para la autonomía estratégica
Desayuno networking
6.3. Pensamiento estratégico y toma de decisiones.
6.4. Taller: Strategic Foresight Futures + Wrap-up DIA 6. Recomendaciones finales
6.5. Cierre y clausura del programa
Profesores
Profesionales y expertos en activo
Aranzazu Narbona
Dirección Académica
Victor Mario Bados Nieto
General de Brigada
Luis Pérez Gil
Teniente
Abel Romero Junquera
Capitán de Navío
José Ignacio Castro Torres
Coronel
Gonzalo Escribano
catedrático de Política Económica y Director del Programa de Energía y Cambio Climático del Instituto Elcano
David Ramírez Morán
Aanalista Instituto Español de Estudios Estratégicos (IEEE)
Federico Aznar Fernández-Montesinos.
Capitán de Fragata
Pablo Conde Diez del Corral
Director General de Desarrollo de Negocio Internacional ICEX
