(2ª Edición) PROGRAMA EJECUTIVO Geoestrategia empresarial: Cómo tomar decisiones en un mundo incierto

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Duración: 30 horas
Mayo 2026
2.900 €
Llámanos al 91 443 51 67

 

Resumen del programa:

|30 horas| Formato híbrido| Inicio 6 de mayo hasta el 1 de julio de 2026| Horario: 9:30 a 14:30-Miércoles

En un mundo interconectado cualquier toma de decisiones depende de numerosos factores que escapan a nuestro control. La volatilidad y la incertidumbre caracterizan la política internacional. Guerras, como la de Ucrania, crisis sanitarias, como la pandemia, políticas expansionistas, como la de China, o la irrupción de líderes populistas, las catástrofes medioambientales o las grietas en la ciberseguridad contribuyen al desorden de lo que siempre hemos entendido como el orden mundial. Hoy la gestión de riesgos ya no puede sustentarse en un sistema de estabilidad internacional.

Todos los acontecimientos mundiales tienen un impacto en la economía. Es necesario entender lo que está pasando ahí fuera para tomar decisiones dentro. La geopolítica ha de incorporarse a la empresa como una herramienta más para identificar los riesgos y buscar las oportunidades. Ya que no podemos influir sobre ella, la clave es conocer y entender lo que está pasando en el mundo y, más importante aún, lo que puede pasar. Esta es la finalidad de este programa, incorporar la geoeconomía a la estrategia empresarial.

Programa elaborado en colaboración con:

Ceoe Campus

 

En colaboración con: 

-REAL INSTITUTO ELCANO

-ICEX

-CESCE

-CEOE

-Expansión  

Objetivos del programa

Entre los objetivos principales destacamos:

1.- Ofrecer una visión panorámica de la transformación del orden internacional desde la Guerra Fría hasta la actual era de multipolaridad

2.- Abordar cómo los instrumentos económicos se han convertido en herramientas clave de poder geoestratégico.

3.- Analizar las fortalezas, limitaciones y ambiciones en un contexto de creciente competencia global

4.- Examinar el posicionamiento de España en el escenario internacional a partir de sus fundamentos económicos y desafíos estructurales

5.- Analizar cómo se presenta el futuro, donde tecnología, sostenibilidad y población se entrelazan como motores de transformación

6.- Trabajar con marcos conceptuales y herramientas para la toma de decisiones estratégicas en entornos de alta incertidumbre.

7.- Realizar un enfoque práctico en todas las sesiones para afianzar los conceptos tratados, así como usar herramientas que nos permitan tomar decisiones. 

¿A quién va dirigido?

  • CEO / CFO / COO / CIO
  • Directores de estrategia, internacionalización, riesgos, ESG, desarrollo corporativo
  • Empresas con operaciones globales o con vocación internacional
  • Consultores, analistas senior y responsables de inversión

Plan de estudios

MÓDULO1: GEOPOLITICA GLOBAL: RUPTURA DEL ORDEN MUNDIAL

0. Presentación del programa

1.1. Visión Geopolítica Global, Guerra Fría y Multipolaridad 

1.2. Rutas estratégicas, corredores críticos terrestres y aéreos

1.3. Rutas estratégicas, corredores críticos terrestres y aéreos

1.4. Taller 1                         

 

MÓDULO 2: GEOECONOMÍA, FINANZAS GLOBALES Y COMERCIO-ONLINE

2.1. El papel de los bancos centrales y la política monetaria en el nuevo orden internacional

2.2. Desglobalización, aranceles y Trump. 

2.3 Gestión de riesgos económicos en mercados exteriores

2.4. Taller 2    

                        

MÓDULO 3: ENERGÍA Y TECNOLOGÍA: LAS NUEVAS HERRAMIENTAS DEL PODER

3.1. Tendencias de la transición energética y geopolítica

3.2. Las nuevas tecnologías disruptivas: más alla de la IA

3.3  Ciberseguridad y ciberterrorismo

3.4. Taller 3           

 

MÓDULO 4: CHINA Y EL SUR GLOBAL

4.1. Sur Global: Potencias y alianzas emergente

4.2. Oriente Medio y el futuro de Irán

4.3  El milagro chino: del imperio a la Rep. Popular China

4.4. Taller 4

      

MÓDULO 5: ESPAÑA Y LA UE COMO ACTOR ESTRATÉGICO

5.1. Ortodoxia Fiscal y Autonomía industrial en el marco del nuevo MFF (2028-2034)

5.2. Agenda verde europea: Retos de la descarbonización y la competitividad global

5.3 Desafíos geopolíticos para las empresas españolas

5.4. Taller 5     

                 

MÓDULO 6: PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y TOMA DE DECISIONES

6.1. Escenario 2025-2035 Incertidumbre, disrupción y oportunidad.

6.2. El mundo que viene: población mundial y migraciones

6.3  Nuevas herramientas para la seguridad estratégica

6.4. Taller 6         

Cierre y clausura del programa

Profesores

Profesionales y expertos en activo de las entidades más prestigiosas en la materia:

Aranzazu

Aranzazu Narbona

Dirección Académica

Gonzalo Escribano

Gonzalo Escribano

Catedrático de Política Económica y Director del Programa de Energía y Cambio Climático del Instituto Elcano

PABLO_CONDE

Pablo Conde Diez del Corral

Director General de Desarrollo de Negocio Internacional ICEX

 Nombre Alicia Coronil

Alicia Coronil

Chief Economist Singular Bank

José Maria Calvo Sotelo

José Mº Calvo Sotelo

Profesor Asociado IE

Rocio Uriarte

Rocío Uriarte

Jefa de la Unidad de Estrategia y Relaciones Internacionales CESCE

Marta Blanco

Marta Blanco

Directora del Departamento de Internacional y Organismos Multilaterales de CEOE

Andrés Stumpf

Andres Stumpf

Corresponsal de Expansión en Bruselas y del Banco Central Europeo

Pablo Pardo

Pablo Pardo

Corresponsal en EEUU desde Washington para EL MUNDO

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